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西安曲江文化产业集团——文旅商融合的陕西样本

西安企业名录 发布于 2026-07-17 09:14 浏览:1次 留言:0 我要留言


西安曲江文化产业集团——文旅商融合的陕西样本
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西安曲江文化产业集团——文旅商融合的陕西样本

曲江模式

西安曲江文化产业集团成立于2004年,背靠曲江新区管委会。最早是从大雁塔北广场和大唐芙蓉园这两个项目起来的——大雁塔北广场2003年底开放,大唐芙蓉园2005年开园。这两个项目搞成之后,曲江「文化+地产+旅游」的模式就算跑通了。

逻辑不复杂:先投钱建文化地标——大雁塔广场、芙蓉园、不夜城——地标把人气带起来,周边地价跟着涨,卖地的钱再投回文化项目。这个模式后来被总结成「曲江模式」,全国不少城市来考察过。

手里有哪些牌

现在曲江文化产业集团管着一批西安最核心的文旅资产:大唐不夜城、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园。还有曲江书城、西安音乐厅、陕西大剧院这些文化场馆。影视板块也做了不少,投拍的《大秦帝国》系列口碑不错。

大唐不夜城是流量最大的一个——2024年全年客流量超过1.2亿人次,节假日晚上基本就是人挤人。不倒翁小姐姐火了之后,不夜城的短视频传播量级是百亿级别的。

赚钱还是烧钱

文旅项目本身赚钱不容易。不夜城免费开放,收入主要来自周边商业租赁、演出和IP授权。大唐芙蓉园收门票,年收入大概在两三亿这个体量。整个集团2023年营收超过80亿,利润大概几个亿——不算暴利,胜在稳定。

2025年开始,曲江在往数字化转型——做了线上的数字藏品和AR导览。游客可以手机扫一下看到唐代建筑的原貌复原,沉浸感确实比纯逛强不少。

作为西安文旅的核心企业,曲江文化产业集团在陕西文化产业里位置特殊——它不是纯粹的市场化企业,承担了一部分城市文化运营的功能。这也是为什么它在西安能跑通,换到别的城市很难复制。

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