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西安曲江文化产业投资集团——文旅融合的西安样本

西安企业名录 发布于 2026-06-18 09:15 浏览:85次 留言:0 我要留言


西安曲江文化产业投资集团——文旅融合的西安样本
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西安曲江文化产业投资集团——文旅融合的西安样本

企业概况

西安曲江文化产业投资(集团)有限公司,2004年成立,是西安曲江新区管委会下属的国有文化企业。总部在曲江新区,注册资本83亿。

二十年下来,曲文投从一家做区域开发的公司发展成了横跨文旅、影视、演出、出版、商业运营的综合性文化产业集团。总资产超过700亿,旗下有曲江文旅(上市公司)、曲江影视、曲江演出、曲江出版等一堆子公司。员工总数超过6000人。

核心板块

文旅是曲文投的基本盘。大唐不夜城、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园——这些西安最火的景点,全是曲文投操盘或参与运营的。大唐不夜城不倒翁小姐姐火出圈那阵子,整条街日均流量超过50万人次,比上海外滩还猛。

影视方面,曲江影视出品过《大秦帝国》系列、《白鹿原》、《那年花开月正圆》等口碑剧。虽然这几年影视板块不算特别赚钱,但品牌效应明显——西安跟影视之都挂上钩,曲江影视出了大力。

演出板块有陕西大剧院、西安音乐厅,每年演出超过500场。引进的国际演出品质不低——柏林爱乐、维也纳爱乐都来演过。商业运营方面,曲江创意谷、曲江书城这些项目也做起来了,不靠门票吃饭了。

运营模式

曲文投的玩法跟一般文旅公司不太一样。他们不是纯粹做景区运营,而是文化加地产加商业打组合拳——先做文化内容把人气带起来,人气起来后周边地价和商业租金自然涨,赚的钱再投入做新内容。这套逻辑在大唐不夜城身上体现得最典型:前期投了几十亿做街区和内容,现在光是街区的商业租金和广告收入就够覆盖运营成本了。

不过国企属性也带来了一些包袱。决策流程长、市场化程度不够,有些项目能明显感觉到叫好不叫座。这两年也在改革,推行职业经理人制度、搞混改,方向是对的,但落地速度不快。

行业地位

在全国文化产业集团里,曲江文投能排进前十。在西部地区,没有对手——不是谦虚,是确实没人做到这个体量。2023年集团营收大概在120亿左右。

西安这几年文旅这么火,曲江文投功劳不小。不说别的,光一个大唐不夜城,每年给西安带来的旅游收入增量就在百亿级别。这种打法现在被很多城市学——郑州在学、洛阳在学、连成都都在学。

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