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如何打造企业文化?

西安企业名录 发布于 2021-07-16 浏览:31次 留言:0 我要留言


所谓企业文化,就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。

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企业文化的内容主要有:企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。

那么,怎样才能打造一个良好的企业文化呢?

1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯,调动不起员工工作的积极性,在企业文化的打造过程中,要从细小的工作做起,多表扬,少批评;多奖励,少处罚,树立榜样,明确目标,充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作,领导要经常检查和指导,发现问题及时调整和纠正。出了问题,领导要主动承担相应的责任,不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号,让员工大胆工作,全方的提高员工的工作能力和素质。

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2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系,给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然,培训不只是制定课程,安排讲师,员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通,必要时根据参加培训学习的次数,成绩给予适当的奖励,以此促边和完善学习培训体系建设。

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3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作,这种工作氛围会让员工感到心情舒畅,精神换发。要打造这样的氛围,还是要通过树立榜样,通过榜样的力量来完成。比如,设立团结友爱奖,榜样在员工推选中产生,谁乐于助人,亲善友好就树立谁,就以谁为榜样,让大家向榜样学习,争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等),建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队),增强员工的凝聚力、向心力,有活一起干、有难一起担、有福一起享,把企业当成自己的家。

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4.打造一个不断创新的精神。要重视创新,追求创新,不断创新。没有创新,企业就会失去活力,让团队有创新精神,从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具,也想让自己所在的企业充满活力,比其它企业优秀,知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台,合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为:特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。

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当然,企业还可以提高应时工作的态度,良好的诚信氛围,通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力,集思广益,就可以打造出一个良好的企业文化。

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